(see English version below)

Was motiviert uns?

Unsere ehrenamtliche Tätigkeit zeigt, dass uns das große Ganze, unsere Universität, am Herzen liegt.
Gelebte Solidarität in einem kompetitiven Umfeld ist uns ein Anliegen.
Der Kontakt mit Kolleginnen und Kollegen aller Fakultäten fördert Einblicke in unterschiedliche Fächerkulturen – so entsteht ein wachsendes Verständnis füreinander.
Konflikte sehen wir als Anstöße für Veränderungen, die wir begleiten.

Wofür wir uns weiterhin einsetzen werden:

• Laufende Verbesserung Ihrer/Deiner Arbeitsbedingungen in Forschung, Lehre und Verwaltung. Z.B.: besserer Support des ZID bei Systemumstellungen, mehr Flexibilität und weniger Lehre für Senior Lecturer, Lehre-Durchrechnungszeitraum einheitlich zwei Jahre; Verbesserung der Situation der PreDocs, Drittmittel-Mitarbeiter*innen, Laufbahnstelleninhaber*innen, Profs, Senior Scientists, Notfall-/Risikomanagement-Prozesse, faire Einsparmaßnahmen bei sinkenden Budgets, u.v.a.m.
• Verbesserung des Miteinanders durch Empathie, Erfahrung und Kompetenz – auch in schwierigen Zeiten.
• Klare Kriterien und Transparenz von Entscheidungen im Rektorat um Unsicherheiten und Ungleichbehandlung zu vermeiden.
• Förderung eines wertschätzenden Klimas bzw. einer wertschätzenden Grundhaltung für alle Mitarbeiter*innen.
• Spezifisch achten wir auf die Einhaltung der Betriebsvereinbarungen, verhandelt zwischen uns und dem Rektorat (siehe hier), wir verhandeln laufend neue oder verbessern bestehende.
  • Aktuelle Betriebsvereinbarungen-Verhandlungen zu MS365, zur Rahmen-Betriebsvereinbarung zum Umgang mit personenbezogenen Daten und Update der Betriebsvereinbarung zum Umgang mit Konflikten. Geplante Neuverhandlungen (vorbehaltlich der Mitwirkung des Rektorats): Betriebsvereinbarung zu Lehrekategorien und zu Ticketsystemen.
• Wir beziehen Stellung zu geplanten Richtlinien des Rektorats, zu Vorhaben, etc.
• Wir bieten viele Vergünstigungen / Zuzahlungen im Bereich der Sport- und Gesundheitsförderung, für Notfälle, etc. an.
• Wir haben schon in der vergangenen Funktionsperiode einige „Agreements“ mit dem Rektorat erwirken können (siehe z.B. hier – Folien 31-34) 
• Und vieles mehr…

Summa summarum: Wir sind für die Mitarbeiter*innen da und tun unser Bestes um in unterschiedlichsten Situationen zu helfen!

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What motivates us?

Our volunteer work shows that we care deeply about the bigger picture—our university.
We are committed to demonstrating solidarity in a competitive environment.
Interacting with colleagues from all faculties provides insights into different academic cultures—fostering a growing mutual understanding.
We view conflicts as catalysts for change, which we support.

What we will (continue to) stand for:

• Ongoing improvement of your working conditions in research, teaching, and administration. For example: better support from the ZID during system transitions, more flexibility and fewer teaching hours for senior lecturers, a uniform two-year teaching evaluation period (so-called “Durchrechnungszeitraum”); Improving the situation for pre-docs, third-party-funded staff, tenured faculty, professors, senior scientists, improvement of emergency/risk management processes, fair cost-cutting measures amid shrinking budgets, and much more.
• Improving collaboration through empathy, experience, and competence—even in difficult times.
• Clear criteria and transparency in decisions made by the Rector’s Office to avoid uncertainty and unequal treatment.
• Promoting a respectful atmosphere and a respectful attitude toward all employees.
• In particular, we ensure compliance with the workplace agreements negotiated between us and the Rector’s Office (see here); we are continuously negotiating new agreements or improving existing ones.
• Current negotiations on workplace agreements regarding MS365, the framework agreement on the handling of personal data, and an update to the agreement on conflict resolution. Planned renegotiations (subject to the Rectorate’s cooperation): Works agreement on teaching categories and on ticket systems.
• We take a stance on planned Rectorate guidelines, projects, etc.
• We offer many benefits and subsidies in the areas of sports and health promotion, for emergencies, etc.
• We were already able to secure several “agreements” with the Rectorate during the previous term (see, for example, here – slides 31–34) 
• And much more…

Concluding: We are here for the staff and do our best to help in a wide variety of situations!